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宣鹤企业12月工作例会要求:加强调度 提高效率 圆满完成2017年各项工作

【字体: 】  【澳门新葡萄京官网【www.98455.com】:2017-12-03 13:50】  【来源:未知】  【编者:admin】  【点击次数:

12月2日,宣鹤企业召开工作例会,安排部署12月份重点工作。企业党委书记、总经理沈典栋要求从“六大方面”推进项目建设,圆满完成2017年各项工作任务。会议由企业党委书记、总经理沈典栋主持,企业领导及各部门、分部、各监理驻地办和中心试验室负责人参会。

各相关单位汇报11月工作完成情况,分析存在的问题,谋划12月份重点工作,各分管领导对分管工作进行全面总结和调度。

沈典栋在会上充分肯定了11月份各部门工作取得的成绩,分析了部分工作未完成的主要原因,同时对下步工作提出“六大方面”的要求,一是要进一步提高认识,做好安全维稳工作,确保工程建设稳步推进。二是要进一步加强标准化建设,做好质量创优、绿色工地等相关工作。特别是要加强混凝土冬期养生、预制梁的拉升和压浆、边坡绿化、质量管理台账和外委、小型材料的实验检测工作。三是要进一步加大调度,做好工程科学管理,谋划2018年工作。四是要进一步提高工作效率,做好工程计量、收尾结算和缺陷处理工作。五是要进一步加强作风建设,防患“四风”问题,做好清廉自律工作。六是要进一步梳理分析全年的建设管理工作,做好年终总结和表彰工作。

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