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建恩项目推进座谈会要求在六个方面下足功夫

【字体: 】  【澳门新葡萄京官网【www.98455.com】:2017-10-03 09:04】  【来源:未知】  【编者:admin】  【点击次数:

10月2日,鄂西南大雨滂沱。宣鹤企业党委书记、总经理沈典栋在建恩二标主持召开建恩项目推进座谈会。要求各施工监理单位要在安全维稳、质量安全管控等六个方面下足功夫,确保实现2018年通车目标。

时值国庆、中秋双节假期。当天上午,黑云压城,大雨如注。上午10点,各路人马从建恩项目建设沿线汇聚建恩二标项目部会议室。

沈典栋表示,召开此次座谈会主要有三个目的:一是代表宣鹤企业致以节日慰问;二是按照省政府9月25日安全生产“一无两降”誓师大会精神和“各单位主要负责人要带头深入基层一线开展安全督导”的要求,进一步督促开展安全和维稳攻坚六大行动;三是座谈大战四季度,攻坚保目标的措施。

在听取各施工监理单位安全维稳、施工生产等工作汇报后,建恩分部负责人孙文俊对项目全线安全维稳和施工生产情况进行了总体分析,提出了下一步工作要求;副总经理刘定涛对项目各标段存在的安全、维稳、协调、环水保等问题进行了深入剖解,要求严格按要求整改落实;纪检组长杜佐雄希翼施工、监理单位遵规守纪、清廉过节,安稳和谐、快乐过节。

沈典栋围绕2018年通车总目标,针对项目安全维稳和施工生产等方面存在的问题,提出了6个方面的工作要求。

一是在安全维稳上下功夫。他强调,维护社会稳定是当前最大的政治任务。一要解决好农民工工资支付问题,施工单位要进一步落实好保证金制、实名制、银行代发制和定期管理台账制。二要做好农民工队伍稳定工作,一切工作要向确保农民工队伍稳定方面倾斜。三要及时掌握矛盾动态,凡涉及稳定的问题,要慎重对待,决不能激化矛盾。要站在讲政治、讲大局的高度,创造一个稳定和谐的社会环境,确保十九大顺利召开。

二是在质量安全管控上下功夫。近来,全国安全生产形势十分严峻。管理出质量,管理出安全。尤其是抓好特种设备操作人员持证管理、高空作业临边防护管理。不持证、不临边防护,就是草菅人命。要构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,明确“五个必须”,即:管行业的必须管安全、管生产经营的必须管安全、管技术的必须管安全、管质量的必须管安全、管协调的必须管安全,形成人人管安全的格局。在隧道砼养生质量管理上,沈典栋说砼与新生婴儿一样,要喝奶。隧道二衬和初喷必须养生。他还用中药熬制过程比喻砼的生产过程。他说,好的砂石料和水泥相当于合格的药材;拌和站的工作人员要配方科学,计量精确,就相当于药剂师;合格的外加剂就相当于好的药引子能够增加药效;最后还要掌握好熬药的火候,才能生产出合格的砼。他还特别强调要加强钢管混凝土结构桥梁的钢结构生产过程管理。要明确加工工艺要求,要对焊接质量、焊接进度进行全过程监管。要加强预拱度、缆绳吊的质量监管。只有监管程序到位,才能确保质量和安全。

三是在生产调度上下功夫。建恩高速生产调度的总目标是2018年必须建成通车。具体节点目标是今年土石方工程要基本完成,11月中旬提供房建施工场地,11月路基逐步交工,11月底前完成水稳拌合站建设、开始路面摊铺。一般桥梁明年5月结束,特大桥明年7月结束,隧道明年8月结束。沈典栋强调,要牢固树立必胜信心。从目前态势看,明年建成通车客观上没有一点问题,第一是资金有保障,其次是协调环境没有问题,第三也是最关键的是项目经理都很精干。关键是要迅速上足资源,科学调度,确保施工正常化。为此,要进一步理顺生产调度思路,实行“五抓”,即:一抓梁场生产,实现现有梁场生产正常化,同时11月中旬,新增梁场要开始制梁。二抓运梁通道,要日夜加班开展施工,迅速打通运梁通道。三抓控制性工程,要迅速增加人员、设备、作业面。特大桥等要倒排工期,生产计划要排到每周。四抓段面移交,抓紧抓实路基、房建段面的移交。五抓二期拌和站场建设,要制定完成计划的措施和办法,把计划任务和管理责任落实到人。各标段要加大奖励额度和力度,宣鹤企业也将在技术变更、征迁协调等方面发力,实行保姆式服务。

四是在资源投入上下功夫。目前,各标段均存在人员、设备不足问题。要求各施工单位迅速上足人员、设备等主要施工资源。

五是在资金拨付上下功夫。各单位流动资金一定要迅速到位。同时,要充分利用合同规则,在履约上下功夫,在计量支付上下功夫,为施工生产提供资金保障。

六是在环境协调上下功夫。必须紧紧依靠地方党委政府做好协调工作,时刻与地方党政保持一致,营造良好的施工环境。同时,加快技术变更进程。协调问题要主动搞好服务,技术变更要限时搞好服务。

宣鹤企业财务部、建恩分部以及施工、监理单位主要负责人参加座谈会。

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