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集团企业党委副书记、总经理龙传华调研鄂西片区提出“四个提升”要求

【字体: 】  【澳门新葡萄京官网【www.98455.com】:2017-09-15 19:48】  【来源:未知】  【编者:admin】  【点击次数:

 

9月14日至15日,省交投集团企业党委副书记、总经理龙传华,党委委员肖跃文一行赴鄂西片区调研督办年度目标任务完成情况,进一步宣传贯彻习大大总书记“7.26”重要讲话精神,落实省委、省政府安全生产会议重要部署,督办检查安全生产工作。

15日上午8时,龙传华、肖跃文一行在宣鹤企业党委书记、总经理沈典栋等鄂西片区领导陪同下,冒雨深入建恩高速公路周家湾隧道掌子面检查引导工作。在隧道仰拱施工现场,龙传华认真听取了沈典栋及项目负责人汇报,仔细了解了隧道质量、安全管理和施工进展情况,要求一定要处理好进度与质量安全的关系,既要确保完成年度目标任务,又要铁腕抓好质量、安全管理。现场赋诗一首,叮嘱施工单位“掘进向前伸,安全长一寸;加强纪律性,建设无不胜”。

在鄂西企业恩施北收费所召开的片区三家企业领导班子成员座谈会上,龙传华认真听取了宣鹤企业、鄂西企业、新镇企业工作汇报并提出“四个提升”要求:

一是提升政治站位。鄂西片区三家企业是交投贯彻落实省委、省政府战略部署、重大决策的前沿阵地,既承担着交投在恩施市场开发、企业经营的职能和转型发展的任务,也承担着省委、省政府要求的县县通高速、精准扶贫政治功能。因此,确保建设、运营、转型发展任务目标的完成,硬结账,结硬账,既是一项经济指标,更是一项政治任务。恩施三家子企业的班子成员、全体党员都要提升政治站位,增强“四个意识”,认真学习习大大总书记系列重要讲话精神,尤其是在当前,要深入学习习大大总书记“7.26”重要讲话精神,学习总书记治国理政新理念、新思路、新举措。以理论上的清醒保政治上的坚定。把政治上的坚定落实到坚定不移的搞好从严治党、从严治企的要求和信心上来,把信心坚定落实到确保湖北交投鄂西各个企业做大、做强、做优的目标上来。所以,今年的各项目标一定要要精心调度,不折不扣的向前推进。要按照一年建成一条高速公路的要求,加快推进项目建设。项目企业领导一定要把工作岗位定在项目上,设在施工现场。一线指挥,一线协调。对项目建设全过程做到既心中有底又知根知底。宣鹤企业在做好项目建设的同时,还要做好省交投集团企业部署的精准扶贫专项任务,协助好、配合好,积极作为、有所作为。

二是提升经济效益。交投在鄂西的这些基础设施项目大多数是不可能产生经济效益的。这些项目如何实施,如何可持续发展?对于这个问题,无论是建设企业还是运营企业,对项目平衡缺乏清醒认识,也缺乏重大的责任意识。经营型项目必须以取得经济效益为前提。鄂西三家子企业当前都必须把提升经济效益摆在十分重要的位置,认真研究,精细实施。这是事关鄂西三家企业和交投集团发展的全局性问题。大家始终要讲“八个字”即:“服务品质”和“经济效益”。建设企业的指挥长,既要当好指挥长又要当好企业家;运营企业每一个人要把“研究政策,提升品质”这八个字作为大家的生命,二者不能偏颇。

三是提升安全理念。主要是处理好质量、安全、进度三者之间的关系,进度服从质量、安全。对于质量要贯彻落实好先旺副省长跟大家提的“十个字”要求:“视昨天为落后,视精品为合格。”在安全管理上必须是百分之百,不能有“基本上”的理念、“基本上”的侥幸、“基本上”的要求。在做好安全生产同时,一定要做好维稳工作。

四是提升服务水平。要学好辩证法,做好效率与效益的统一,品质与效率的统一。要通过标准化建设,搞好班组建设、三会一课等,夯实基层、打牢基础。文明创建工作也要从基础抓起,扎扎实实,培养形成具有交投特色的运营学问。

肖跃文肯定了鄂西片区建设、运营、开发工作取得的成绩,提出了具体要求,希翼片区各企业加快发展,做大做强。

宣鹤企业领导沈典栋、杜佐雄、周宏云、刘定涛、王永红以及鄂西企业、新镇企业领导班子成员参加座谈会。

 

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