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宣鹤企业给宣鹤高速全面“体检”

【字体: 】  【澳门新葡萄京官网【www.98455.com】:2016-11-22 14:24】  【来源:未知】  【编者:admin】  【点击次数:

11月20日至21日,宣鹤企业总监沈典栋、副总经理陈斌一行赴宣鹤高速施工现场,围绕年度目标完成情况,从“内科”到“外科”,对宣鹤项目进行全面“体检”。

“体检”分察、谈、评、导四个环节展开。

“察”就是全线检查。检查涉及施工组织、站场建设、资源配置、现场调度、临地征用、便道建设、形象进度等方方面面。可分为四看,即:一看梁场拌合站建设情况,二看通道涵洞开工情况,三看控制性工程推进情况,四看便道建设情况。沈典栋、陈斌一行先后检查了宣鹤一标沙道沟服务区、1号拌和站、1号梁场便道、干田冲隧道和榔木坳大桥便道,二标匡家坳大桥、一二号便道、覃家山隧道进出口、岩屋坪隧道出口、1号梁场,三标岩屋坪隧道进口、车洞河中桥、椿树蔸一二号隧道、分水岭隧道进出口、杨家垭2号隧道、1号拌和站、1号钢筋加工场等开工点建设情况。

“谈”就是现场沟通、会议座谈。检查过程中,沈典栋、陈斌一行除在施工现场了解情况外,还分别在1、3、4标项目部就有关问题展开座谈。一是听取汇报,二是了解询问,三是分析研究。主要围绕梁场、通道涵洞、控制性工程建设存在问题条分缕析,并对影响全线开工的线内征迁、临地征用及其他协调个案问题进行了深入研究。在宣鹤四标与县高路办和施工监理单位负责人座谈时,沈典栋围绕年度任务目标,盘点开工点,算投入账、算产值帐,找出完成任务的差距,分析完成任务存在的困难和问题,并就如果解决线内征迁问题提出了工作思路。

“评”就是对照年度目标任务,参照其他标段完成任务的总体情况进行评价,同时严肃指出存在问题,给施工、监理单位传导压力,督促加快施工进度。沈典栋充分肯定了宣鹤二标推进施工生产的强劲势头;对宣鹤三标管控团队和后发优势给予高度评价;希翼宣鹤一标进一步优化施组设计,围绕梁场、通道涵洞、控制性工程这一重点加快施工进度;对宣鹤四标“龙头蛇尾”的现状表示担忧,要求尽快上足资源,科学调度,迎头赶上。

“导”就是对施工组织、现场调度、征迁协调进行引导。要求理顺思路、上足资源、加快进度,围绕以梁场为中心,以架梁通道为主线,科学施组,快速推进,同时希翼路地同心,综合考虑各种影响因素,缜密研究线内、线外拆迁问题,推进工程协调工作。

沈典栋强调,各施工单位领导班子要认真研究解决问题,攻坚克难,创产值、创效益,全面完成年度目标任务。 

 

 

 

 

 

 

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