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大干四季度 誓死保目标

【字体: 】  【澳门新葡萄京官网【www.98455.com】:2016-10-14 17:25】  【来源:未知】  【编者:admin】  【点击次数:

10月13日,www.98455.com-澳门新葡萄京官网召开了澳门新葡亰手机版群2016年第四季度生产调度会。

会议首先由副总经理王永红代表企业作四季度调度报告,他用“七个全面”要求全体建设人员再次鼓起在冰雪寒风中战天斗地的勇气和固执,真抓实干,攻坚前行。一是强化履约意识,全面进入年度任务冲刺阶段;二是强化科学施组,全面完成年度建设任务;三是坚持“严”字当头,全面加强品质工程管理;四是立足隐患排查,全面加强现场安全管控;五是坚持“四制”管理,全面夯实技术基础;六是继续抓实征迁,全面打造良好建设环境。七是加强政治引领,全面拉起纪律红线。

随后,企业副总经理兼总监沈典栋发表讲话,提出要围绕年度建设任务加强“四个力度”。一是围绕施工重点加大施工调度力度,要以梁场为中心,以运梁通道为主线大力推进各项工作。二是加大资源投入力度,要抢抓秋冬交际施工的黄金季节,加大资源投入,顺势掀起全面建设的施工高潮。三是加大转分包管理力度,转分包管理要做到“四个不得”即:不得违法违规转分包;不得将工程分包给个人;不得将工程分包给无资质或资质不配套的单位;不得将主体工程进行分包。四是加大农民工工资支付力度,要严格坚持先签合同后用工,一人一卡足额足月发放工资。

最后,总经理胡绍东发表重要讲话,他从三个方面要求全体建设人员,“大干四季度、誓死保目标”。一是以昂扬的斗志建立必胜信心,大干四季度。要按旬分解任务,以旬保月,以月保季,要立足现场重心下沉。二是精细管理科学调度,誓死保目标。各标段现场表态,建恩项目10月底以前,必须出大梁,宣鹤项目11月底以前必须出大梁。三是努力拼搏,立足“五个提供”,大干100天。“五个提供”即:抓资源提供后劲;抓协调提供环境;抓管理提供品质;抓工程提供节点;抓党建提供源泉。

此次会议是对四季度建设发展进行了全面部署,是对年度建设任务发起冲刺再动员,会议的顺利召开标志着宣鹤企业四季度收官战全面打响。

宣鹤企业领导班子成员、各部门负责人、利万、建恩、宣鹤各项目总工,各驻地办负责人,各县市高路办负责人参加了会议。

 

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